王様の耳はロバの耳

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zoom RSS BAR−王ロバへようこそ 〜代わりのいる人、いない人〜

<<   作成日時 : 2009/06/05 18:40   >>

なるほど(納得、参考になった、ヘー) ブログ気持玉 120 / トラックバック 1 / コメント 6

(カランコロンカラン)
BAR−王ロバへようこそ!マスターのatsu-sixだ。
先週の乱痴気騒ぎライブ演奏がだいぶ好評だったようで
気持玉が過去最高を記録しました。みんなThank you!

先週がおフザケだったので今日は真面目な話題にしようか…
まぁウイスキー片手に聞いてくれ…。

今日は代わりのいる人、いない人について考えてみよう。
まずは家庭だ。
両親の子供としての自分、子供たちの親としての自分etc
自分の代役がいる人はまずいないと思う。
どちらかが生まれた時からお互いに「自分」というものを
見せ合って、分かり合って来たからである。
そのためどんなにダメな親、不出来な子供だからと言って
ある日突然代役が来たとしてもそれを受け入れるのは
ほぼ不可能だと思う。それだけ血の繋がりとは強いのだ。

「会社」としての組織の中ではどうだろう?
前にいた会社でこんなことがあった。
毎週やっている小さな仕事だが俺しかノウハウを知らない仕事があった。
当然俺がいなくなったらその仕事ができず、会社に迷惑がかかると思った俺は
後輩の一人をバックアッパーとしてそのノウハウを教え、俺がいなくても
仕事が回るようにした。ところがである、課長に呼び出され
その行為をしたことを怒られた。
仕事量の負荷はかかってないのに、
何で引き継ごうとしているんだということである。
俺はそのノウハウを教えた意図を課長に伝えたが、
課長は分ろうとしなかった。

「会社にとって代わりのいない人間になれ」とはよく言うが、
自分だけが知っているノウハウを独り占めにしろということではない。
むしろ自分がいなくても会社が廻るようにしなければならない。
組織ならば。その上で不測の事態に対して
対処できる人間になれという意味であるハズである。
そしてその組織のリーダーは自分がいなくなった時のために
後継者となる部下たちに自分の意志を伝えていかなくてはならない。
いい組織というのはリーダーがいなくなった時に、
その精神が次の新体制に受け継がれる組織であると俺は思う。
今、大河ドラマ「天地人」でやっている上杉家の「義の精神」が
いい手本だろう。
猿山の大将になって昔の苦労自慢をしているリーダーでは
ダメなのである(前の会社の部長がそうだった)。

要約すると会社では「代わりのいる人になれ」と言うのが
俺の意見だ。その上でリーダーからの“意志の継承”を受け、
体制が変わったとしてもその意志が継承されていくのが
いい組織である。その中でリーダーシップや人望のあるやつが
新しいリーダーに選ばれていくのだろう。
もしくは前のリーダーよりはるかに才能に優れたやつか…。
そうすると俺みたいないい加減なヤツは一生選ばれないんだろうな(笑)

もう一つ、「個人」としてはどうだろう?
このBARのマスターがオレ以外に務まるかい?
「オレ」の意見をしゃべる場所なんだから
務まるわけないだろう?
だから今日みたいに意見がうまく煮詰まっていないときでも
金曜の午後、営業する。
この時を楽しみにしている人々のために…(5人くらいは確認済み)。
代わりはいないからな…。

考えが完全にまとまりきっていないせいか
ダラダラと長くなっちまったな。
オレの悪いクセだ。勘弁してくれ。
それじゃぁまた来週、俺の気が向いたらまた店に来てくれよな!








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コメント(6件)

内 容 ニックネーム/日時
おはようございます!
全くその通り!!代わりになる人、代わりになれる人の意味って違いますよね!頷きながら読ませて頂きました。特に会社組織の上の人達の考えには『おかしいよ!』と思うので。引き継ぐとはその組織を継続していく為になくてはならないコトですよネ。うまく表現できませんが、上の方々の意識の違いで、その組織の将来って決まりますよね。
はっちゃん
2009/06/06 10:50
確かに!
私も仕事をやめたのですが、引き継いだ人が、全部自分のやりやすいように、変えようとしていて、回りがパニックしてるみたいです。
会社をみてないんですね。
ある程度の改革はいいけど、全部っていうのは、どうなんでしょ。
May
2009/06/06 12:11
こちらのブログでは、本気モードでお話しさせていただいてもよろしいようですね(^−^)
マスター!が・・正しい。はっきり言えます。詳しくはご説明できませんが、事情がありますので・・・。私は何者だ?ってお話はなしにしてくださいね♪
年配者でも、本物の成功者の方は、頭が子供のように柔軟です。中身がね。
マスターの接していた上司は、その上司もあほかと思って見ていますよ。ただ、会社の現状ではポジションを動かせない事情があるのでしょう。
そうでなければ、その会社の明日はありませんよ。明日といっても、10年後、20年後の話になってしまいますが。
これから、時代が変わっていきますよ。柔軟で変化を好む人種でなければ、このご時世に生き抜いていけません。私も、過去に執着せず、常に変化することに意識を集中しています。
(続きます)
酒林ゆき
2009/06/08 10:29
ときに、変化することに戸惑いや迷い・不安がついてきますが、今では、そのような考えを片手で一払いできるようになりました。これでも、かなり成長したんですよ!
そして、その成長の速度は日増しにアップしているところが、今はとても恐ろしい。けど、やめません。
今まで、自分が閉じ込めていた檻から自分を解き放ったのです。今は、大きな翼を持って大空を飛ぶことができています。今度は、宇宙まで行こうかな。
こんな話をしていると、ワクワク、ウキウキしてきます。これって、個性的でしょ\(^o^)/
酒林ゆき(続きです)
2009/06/08 10:31
気持ち玉ありがとうございます。
そうですねぇ。
私も同じような経験してきましたが、自己保身を考えるのでしたら教えない方が無難です。
代わりはいるとなったら、上司は教えたマスターにつらくあたるでしょう。
もっと言えば、マスターの居場所はないのだよまで言われます。
上司が怒ったのは、上司自身の価値を下げる行為だと思ったからでしょう。
上司は普段きっといばりまくっているのだと思うのですが、マスターのやった事は、上司のいばる根拠を剥奪する反逆行為だと思ったのでしょうね。
言葉汚くて申し訳ないのですが、その程度の人も多い現実も見てきていますので、雰囲気を見ながらとか周りの了解をとってやらないと、この国では失敗する事例が多いようです。
かく言う私もマスター同様の事をしたが為に苦労している一人です。
あきらん+
2009/06/09 23:25
こんばんは。体調大丈夫ですか?
最近気持ち玉ないなーって心配で来ちゃいました。
マスターは間違ってないですよ。
世の中、正しい考えの人は、苦しい思いをしちゃうのかも知れません。
同じような思いをした自分は、
ただ応援したいだけで、
このコメントを書いてるのかも??
ただただ、ゆっくりでいいんですよ〜
みかちん
2009/06/14 18:26

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